Lean Six Sigma Green Belt – Dezvoltă proiecte de succes care cresc productivitatea și profitabilitatea afacerii tale!
În realitatea economica fluctuantă pe care o trăim, Lean Six Sigma te ajută să eficientizezi procesele de lucru, să livrezi clienților produse și servicii de o
calitate mai bună și să crești astfel profitabilitatea afacerii tale.
Îți dorești să îmbunătățești procesele și timpii de lucru, să elimini erorile și defectele de producție iar afacerea ta să devină mai productivă?
Îți dorești echipe care să conlucreze și să comunice mai bine?
Îți dorești să crești calitatea produselor și serviciilor, sporind astfel satisfacția clienților și implicit loializarea lor?
Îmbunătățirea proceselor, reducerea costurilor, creșterea productivității sunt factorii de succes ai oricărei afaceri iar toate
acestea pot fi atinse în special prin aplicarea principiilor Lean Six Sigma.
O afacere de succes înseamnă eficiență ridicată, stabilitate și predictibilitate.
Lean Six Sigma este conlucrarea dintre practicile Lean si metodologiile Six Sigma.
De fapt, Lean și Six Sigma folosesc metodologii și instrumente complementare, ambele fiind, de altfel, influențate de cultura de afaceri japoneză.
Lean este setul de practici de management ce se concentrează în principal pe identificarea și eliminarea pierderilor din cadrul proceselor de
lucru (stocurile, mișcarea, așteptarea, supraproducția, supraprocesarea, defectele, talentul neutilizat) prin instrumente practice care vizează
eficiența organizațională (Kaizen, Value Stream Mapping, Spagetti Diagram, 5S, etc.) integrand un sistem de îmbunătățire a performanței.
Eliminarea pierderilor duce la crearea de produse și servicii care implică mai puțin efort, mai puțin spațiu, mai puține cheltuieli, în
general mai puține resurse și eficiență mult mai ridicată. În sinteză, vorbim despre un lucru esențial în orice afacere: creșterea constantă a
nivelului de competitivitate, fără de care, o afacere nu poate rezista în timp, într-o piață tot mai competitivă.
Abordarea LEAN susține activitățile de zi cu zi din cadrul companiei și oferă angajaților o mai bună înțelegere a proceselor de lucru și a
felului în care obiectivele organizației trebuie atinse.
Six Sigma (6σ) este setul de tehnici și instrumente pentru îmbunătățirea proceselor de lucru, având ca scop stabilizarea proceselor de lucru și
eliminarea defectelor. Într-o formă simplă: să producem și să livrăm cu precizie ceea ce clientul așteaptă. Conceptul Six Sigma, a fost introdus de către
inginerul american Bill Smith în timp ce lucra la Motorola în 1986.
Six Sigma se concentrează pe reducerea variațiilor/deviațiilor din cadrul proceselor de lucru, folosind cu predilecție date statistice, analize.
Six Sigma te ajută să produci în limitele de specificație cerute de client, fără abateri de la standard, te ajută să produci mai bine, respectând cerințe de conformitate, fără defecte.
Proiectele Six Sigma folosesc de obicei doua metodologii: DMAIC și DMADV. Fiecare dintre ele poate fi aplicată în rezolvarea unor probleme punctuale în cadrul unei organizații.
DMAIC:
- Definește
- Măsoară
- Analizează
- Îmbunătățește
- Controlează
DMADV:
- Definește
- Măsoară
- Analizează
- Dezvoltă
- Verifică
Lean Six Sigma este, așadar, mixul colaborativ reușit dintre Lean și Six Sigma.
Instrumentele de lucru, metodele și principiile Lean și Six Sigma acționează sinergic pentru a
îmbunătății procesele și operațiunile din cadrul organizației.
Astfel cresc eficiența și calitatea, prin reducerea pierderilor și a defectelor, afacerile
devenind mai stabile și mai performante.
Beneficiile directe ale implementării Lean Six Sigma sunt evidente:
- Simplificarea și standardizarea proceselor de lucru
- Eliminarea pierderilor și a defectelor de calitate
- Creșterea gradului de satisfacție a clienților
- Atingerea obiectivelor financiare ale organizației
- Dezvoltarea profesională a angajaților
- Re-setarea culturii oragnizaționale pe principii ce pun accent pe îmbunătățire, valoare, performanță.
Cursul Lean Six Sigma Green Belt – informații practice prin care înveți cum să derulezi proiecte Lean Six Sigma de succes în cadrul companiei tale!
Cursul Lean Six Sigma Green Belt susținut în cadrul Tikal Academy te introduce în tot ceea ce înseamnă metodologia și aplicabilitatea tehnicilor și
intrumentelor Lean Six Sigma la un nivel intermediar.
Cursul este livrat de Liviu Prodan, antreprenor, trainer și fondatorul Tikal Academy, certificat Lean Six Sigma Master Black Belt.
Cui i se potrivește cursul Lean Six Sigma Green Belt?
- Antreprenorilor care vor afaceri mai performante
- Managerilor departamentelor operaționale din cadrul unei companii
- Profesioniștilor direct implicați în îmbunătățirea proceselor de lucru
- Angajaților implicați în procesele de producție sau în activități de customer service
- Oricărei persoane interesate în a-și îmbunătăți aportul la performanța unei companii
Cum se desfășoară cursul Lean Six Sigma Green Belt?
Ai decis să adaugi încă un prag dezvoltării tale profesionale şi să înveţi despre Lean Six Sigma (în ce constă şi cum poți folosi
tehnicile și metodele de lucru Lean Six Sigma pentru a crește performanța companiei tale)?
Cursul Lean Six Sigma Green Belt se desfășoară in-house, la solicitarea clienților noștri. Ne poți contacta la adresa contact@tikal.ro sau la numărul de telefon 0753 690 832.
Caracteristici curs
- Lecții 0
- Teste 0
- Durata 5 zile
- Nivel Toate
- Cursanți 1
- Evaluari Da